滚动杨国强灵机一动，决定建一个教育储备金“想读书，先交30万储备金，读完书全额退还”。富翁们已经不管那么多了，能够抢到一栋碧桂园的别墅，就意味着拥有一个景山学校的指标“太值了。”
就这样，杨国强用零成本拿到10亿元现金，成功过河。
再后来，杨国强就成了碧桂园的主人。
3年后的1998年，我国取消福利分房，杨国强觉得房地产大有搞头，他就把碧桂园模式带出顺德，走向广州。
杨国强在广州郊区建了70多栋花园洋房，售价是同一地段毛坯房的九折。同时，他掏出1000万在广东电视台、香港TVB连续打了一个月的广告。结果两个月不到，花园洋房就售罄，几千万利润进了腰包。
此役过后，碧桂园在广州有了口碑。2002年，广州凤凰城别墅开售当天，现场人山人海，看楼的巴士200多辆，赶上一个大型车队，排号认购的队伍直接排到了大街上。
据说，当天就卖出去7.5亿，20栋均价千万的豪宅别墅在3个月内全部销售一空。
2003年，手握百亿资金的杨国强决定进军酒店公寓，他专门高薪聘请了12个谋士，人称“碧桂园12门徒”。
12门徒不是白叫的，公寓卫生间的异味大，其中一个门徒一夜之间就从新设计了地漏，为此节省了200多万。
杨国强说大堂噪音大，一个门徒马上就找到原因“通风口太小”，另外一个则重新改装了电梯的朝向“因为风水更好”。此后，酒店公寓果然火得一塌糊涂。
2006年，杨国强迈出了全国扩张的第一步。湖南、湖北、安徽等10省全部开工，当年杨国强就净赚16亿。
2007年1月，碧桂园在港上市的前三个月，杨国强去地产大亨郑裕彤家，陪彤叔、李兆基锄大地。彤叔把把赢，一开心话就多了“你怎么有空来玩？”，“碧桂园要上市了”。
郑总一拍桌子“我买10亿”，旁边的李总一看，也拍起了桌子“我也来10亿”。这边地产大佬一出手，那边68万投资者就开始排大队购买了，杨国强自然一夜之间就成为中国首富，身价暴涨到492亿。
上市的热乎劲还没过，杨国强又搞出了大动作。2008年，他看上了香港邵氏在清水湾价值54亿港币的土地，最后以125亿的价格将清水湾4个地块收入囊中。
不过，随后的美国次贷危机不期而至。杨国强的碧桂园一下子资金吃紧，怎么办？
杨国强有办法，他从香港恒隆地产挖来了财务总监，这位大神和各大银行关系铁得很，一开口，几十个亿的资金就流进了碧桂园的账户，杨国强安然度过了资本的寒冬。
转眼到了2009年的国庆黄金周，杨国强也进入收获季节。他在安徽和江苏的交界处和县建了600套度假别墅，并现场请来了汤唯助阵，结果合肥的、南京的有钱人蜂拥而至，现场足足有3000人，分分钟打破南京度假别墅的销售记录。
此后，杨国强一路向北，在烟台海阳开发了碧桂园十里金滩，五星级酒店、滨海公园、俱乐部游艇应有尽有。据说，首期开盘一个小时之内销售出去4800套，平均1.5秒卖出一套，堪称中国地产史上的奇迹。
远在东北的三省也发来捷报“沈阳碧桂园银河城首次开盘现场胜过春运”，全年单盘销售达到55亿。
那么，杨国强领导的碧桂园为什么能像卖白菜一样卖别墅？杨国强强在哪里?
首先，拿地、设计、施工一条龙。碧桂园拿地从来不追热点，一般是在一线城市的郊区或三、四线城市的市区拿地，所以价格便宜。
此外，杨国强有三个500多人的甲级设计院，碧桂园拿到地之后，马上出图纸动工,且一次开工面积不少于土地面积的50%。在开发过程中，杨国强自己的建筑公司承担了集团一半以上的建筑项目。如此一来，成本自然大大降低。
其次，业绩为王，奖赏分明。碧桂园每月一次的高管会，就是一次过堂会，区域总经理按利润、规模排座位，业绩好的坐在前排，以此类推。
有一年，杨国强一个远房亲戚业绩倒数第二，仗着是亲戚，自己厚着脸皮坐第一排，杨国强也没有惯着，当场就叫人力资源把那亲戚给免了，并扣发全年的奖金。
