滚动保本、非保本理财的情况则刚好相反。2016年底，农行保本、非保本理财占比分别为22.3%、77.7%，而去年底则分别为20.3%、79.7%，保本理财占比同比下降了2个百分点，非保本类占比则相应上升了2个百分点。
此外，中行同期保本、非保本理财余额为1.16万亿元、3582亿元，分别比2016年底减少、增加了近200亿元左右。
建行的保本理财余额虽然略有增加，但标准化产品占比却在提升。数据显示，2017年底，建行非保本理财余额1.73万亿元，同比减少约700亿元，保本理财余额3544亿元，同比增加240亿元；对私理财余额1.37万亿元，占比65.53%。
此外，中信银行的保本型理财也大幅下降。年报数据显示，2017年底，中信银行的担险理财产品存续规模9528.14亿元，比上年末增长 16.29%；开放式产品占比提升至58.54%。
非标转标、预期收益型转向净值型，是2017年资管新规征求意见稿的明确要求。在上市银行年报中，这种变化也有所体现。截至2017年12月底，招行的理财资金中，投资债券余额为1.13万亿元，比上年底增长8.99%；投资非标债权资产的余额2186亿元，剩余部分均投资于债权、权益和其他类别资产，而存量非标债权约占理财资金的10%。同时，净值型产品占理财余额的比重为75.81%，比上年底提高2.93个百分点。
此外，建行也在年报中称，2017年底，该行标准化资产占比进一步提升，余额为6739亿元，占比31.82%。同期，中信银行的开放式理财产品规模占比提升至58.54%，净值型产品规模占比则提升至4.15%。
资管子公司如何真独立
“严格限制资金池、打破刚性兑付”，理财资金对应的大量表外非标资产、保本理财面临回归表内，是资管新规的明确要求，也是银行业迫在眉睫需要改变的问题。
3月28日，备受市场关注的《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》（下称“资管新规”）获得中央全面深化改革委员会（深改委）审议通过。这意味着，资管新规正式出台为时不远了。随着资管新规渐行渐近，银行业感受到巨大的压力。
成立资管子公司，或是监管、商业银行拿出的解决之道。资管新规征求意见稿规定，主营业务不包括资管业务的金融机构，应设立具有独立法人地位的资管子公司，开展资产管理业务，暂不具备条件的可设立专门业务部门。
3月23日，招商银行公告披露，拟出资50亿元，全资设立招银资产管理有限责任公司。次日，银保监会副主席王兆星公开表示，提出申请就会认真对待，鼓励更多主体参与资管市场，主体多元化有利于提高竞争与效率，但有一定程序。
而在此前的2015年3月底，光大银行就已公告称，董事会已同意全资设立理财业务子公司；2015年5月26日，浦发银行公告拟设立浦银资产管理有限公司；2016年初，中信银行亦称，成立资管子公司在上一年就通过董事会批准，并计划于当年4月正式运营。
“银行成立资管子公司，肯定是快了。”南方某股份制银行中高层人士对第一财经记者分析，资管新规由最高层签发，监管层表态也很明确。正式落地实施后，资管子公司可能也会很快落地。王良也称，监管已经明确要求，从政策来讲，有利于商业银行资管子公司尽快独立运营。
不过，也有业内人士认为，资管子公司尽管以法人独立运营，但由于客户、资金、资产等均来自母行，反而有可能成为银行调节资产负债表、资本充足率、变相刚兑的通道，仍然难以实现实质独立。如果真正独立开展业务，就需要市场化运营，面向全市场开发业务，而其银行间又不太可互相开放业务、客户，因此市场化独立经营仍然存在难度。
“资管子公司的客户、资金、资产，其实都还在母行。”某股份制银行人士对第一财经记者称，但这不会构成银行资管子公司市场化经营的最大障碍。一方面，银行的资管业务，目前很多都是同业合作的形式存在；另一方面，客户一般也会购买多家银行的理财产品，各个银行之间的客户已经打通，成了共同客户，不存在专有客户的竞争。
“如果资管子公司真正独立，按市场化方式经营，冲击就大了。”上述南方某股份制银行高层说，不同银行的业务能力存在差异，管理能力较差的银行就会面临客户、业务流失，“业务可能要根据母行安排的现实，意味着资管子公司若真正独立，还需要出台配套的实施细则，并进行资本充足率约束。”
