滚动毫无疑问，在乐视把自己“毙了”之前，小米和暴风的电视进展并不顺利。乐视“硬件免费”的思路致使整个互联网电视在起步的时候就陷入价格战，几乎各家都要流血入局，也就是说所有的玩家都要做好血拼到底、准备好巨资才可以入局。同时，乐视电视用户口碑确实不错，加之价格优势，在互联网电视领域几乎是一家独大，小米、暴风、PPTV、微鲸、看尚等一众品牌，都与乐视差距较大。
之前，乐视似乎是互联网品牌的“代言”，所以乐视的轰然倒塌，确实给整个互联网阵营带来巨大的影响。乐视去年的销量约为600万台，而今年小米预计超过300万台，暴风超过100万台，这两家增长最快的互联网电视企业似乎不足以弥补乐视让出的市场份额。
据调查机构奥维云网的数据，2016年Q3互联网电视占整体电视市场23%，而这个数据到2017年三季度则降到12%。
乐视倒塌的同时，还有一些小的互联网电视同样陷入困境。比如前不久看尚就被曝出裁员、拖欠供应商尾款等问题。互联网电视真的不行了吗？
懂懂笔记认为，乐视以“硬件免费、服务收费”的模式开辟出互联网电视这个新品类，其实并不符合硬件产品的市场规律，将这个行业在一开始的时候就带入到“非常态”当中。而今年互联网电视渐渐回归理性，进入正常状态。传统电视与互联网电视此起彼伏的拉锯战，本质上只是互联网阵营的一个调整期。
在乐视、小米举起互联网电视大旗之后，传统电视企业也都纷纷推出了自己的互联网品牌，如海尔的mooka，创维的酷开，TCL的雷鸟，康佳的KKTV，长虹的CHiQ，海信的VIDAA等等。不可逆转的趋势是电视的互联网化，未来所谓传统阵营与互联网阵营的界线也将模糊。
电视的功能已经在发生重大的变化，原来互联网电视99%只是用来看影视，现在用户开始释放更多需求，比如定时、看天气、电商购物、玩游戏，这就导致电视可以跟家里其他智能家电开始发生关联。同时随着AI进入各个领域，互联网电视也将跳出看电影、电视的局限性，成为未来智慧家庭的入口，应用场景将会更为广阔。
“互联网智能电视已经到了水即将煮沸的阶段。智能电视作为智慧家庭的切入点，正使得家庭场景开始有真实业务产生，到2020年，中国至少有20%、30%的家庭会进入到真正的智慧家庭场景中。”这是冯鑫的判断。今年，暴风率先在行业推出AI电视，占据了家庭AI电视的先机后，继续“All in AI”，围绕着电视入口，打造智能家居的产品和服务组合，拓展人工智能服务家庭的场景和服务深度。在资金压力比较大的情况下，暴风依然选择All in AI，也正是基于对市场趋势的判断。
所以，懂懂笔记认为，这一年互联网电视整体情况并不乐观，但正是行业的一个回归、盘整。从电视本身的进阶来看，未来电视作为智能家庭的入口，拼的是技术、内容以及运营能力，而不是硬件本身。所以传统家电企业的优势并不明显，而小米和暴风这类拥有很强互联网基因，懂得运营且技术领先的企业，机会更大。
预见：两强会是终局吗？
小米和暴风还没有做好准备，今年的“幸运”来得有些突然，显然小米和暴风还没能“吃”下乐视让出的所有市场份额。不过好在这两家都出现了高速增长，市场开始回归理性，模式也渐渐清晰。
以暴风冯鑫之前对外透露的一组数据为例：远讲语音用户使用率65%；开机率从40%提升到65%，增长62.5%；使用时长从5.2小时提升到7小时，增长35%；ARPU值从50元提升到63元，增长26%。懂懂笔记认为，前些年用户渐渐远离电视，而从暴风的数据来看，用户回到电视前面的趋势明显。
从目前市场上的玩家来看，懂懂笔记还是比较看好小米和暴风未来的表现。
小米电视是小米生态中重要的一环，重要性仅次于手机，是雷军不允许失败的项目。虽然前两年小米电视并不顺利，但是今年可谓扬眉吐气了。前两年的不顺很大一部分原因也是乐视引发的“非常态”竞争造成，而小米能做的就是持续投入研发、整合内容、提升品质，让产品更好，应用模式更多。这种积淀在今年遇到了市场的“缺口”，一举爆发。
暴风是在IPO之后正式发布电视，真正在市场上销售是在2016年，在市场上的时间还比较短。但是冯鑫一开始的思路就非常清楚，不是做一个简单的可以点播的电视，而是面向未来智慧家庭的电视。所以，暴风虽然起步稍晚、体量小，但是今年在AI领域跑到了全行业的前面。
