滚动全球技术分析公司Canalys曾发布报告称，2017年中国智能手机出货量达4.59亿部，同比下滑4%，系历史上首次手机出货量出现下滑的情况。中国智能手机高速增长四五年，如今终于遇到了发展瓶颈。
中国市场的智能手机增速放缓，这是必然的趋势，以诺基亚为代表的实体按键换机潮基本结束。工信部发布的《2017年通信业统计公报》显示，2017年全国移动电话总数达14.2亿户，移动电话用户普及率达102.5部/百人，全国已有16省市的移动电话普及率超过100部/百人，4G用户总数达到9.97亿户。也就是说，手机在多个省市已经是人手一部。
面对手机市场饱和的困境，华为、小米、OPPO、魅族、联想、努比亚、中兴、金立等国产机厂商想到了两条路。一是“出海”，向印度、泰国、欧洲等地区前进，IDC的数据显示，2017年中国手机厂商在印度的市场份额达53%，排名前五的厂商分别是三星、小米、vivo、联想、OPPO，有四家厂商都是中国的。
另外一条路，则是学习苹果，向软件市场出发。苹果财报显示，2017年来自服务的营收为（包括Apple Pay、Apple Music、App Store等）312.79亿美元，占总收入的13.1%，并且2017年下半年两个季度来自服务的营收均超过80亿美元。软件应用的营收，在苹果的占比越来越高。所以，即使iPhone在出货量方面不足，软件层面的营收也让其他手机厂商望尘莫及。而国产机厂商也是看中了互联网营收这块“大蛋糕”。
手机厂商联推快应用，旨在自建游戏规则
3月20日，华为、小米、vivo、OPPO、魅族、联想、努比亚、中兴、金立等十家厂商联合宣布发起快应用标准，用户无需下载安装，即点即用，还能享受原生应用的性能体验，快应用的对标对象就是微信小程序以及早前的百度轻应用。
手机厂商联合推出快应用的目的很明确，就是要自建游戏规则，建立一个庞大的行业标准体系，以此来和微信小程序对抗，一旦手机厂商的游戏规则顺利，手机厂商向互联网相关业务渗透问题就得到了解决。
通过建立快应用标准，手机厂商能够获得的优势有：
1）既做“球员”，也做“裁判”。PC时代有一套“入口论”，操作系统、浏览器、搜索引擎都曾是入口的一份子。移动互联网彻底破碎了“入口论”的观点，但这并不妨碍各大互联网公司都在试图建立自己的游戏规则，其他互联网公司都得在这套游戏规则下生存，这样，自己就有了先发优势，不仅能做“球员”，还能做“裁判”，更大程度上为自己公司获取利益。如今推出快应用标准，就有机会自己同时身兼“球员”和“裁判”的角色。
2）彻底绕过互联网巨头们的“触角”。当下的互联网创业环境，一定绕不过阿里、百度、腾讯、今日头条等互联网巨头构筑的“触角”，要么，在流量上受到掣肘，要么在用户层受到掣肘，要么在广告层受到掣肘，总有一条“触角”，是创业公司必定会遇到的。
手机厂商联合推出快应用，则彻底绕过了互联网巨头们的“触角”，一不需要互联网公司给流量，二不需要向互联网公司购买巨额广告位，三不需要互联网公司的底层ID。
手机厂商多年来已经积累了大量用户，每一部新手机的卖出，就意味着手机厂商也因此而获得了一位新用户。综合IDC的数据显示，华为手机（包含荣耀）2013——2017年期间在中国市场的累计出货量为2.7156亿部，小米手机2013——2017年期间在中国市场的累计出货量为1.7665亿部，OPPO手机2013——2017年期间在中国市场的累计出货量为超2亿部，vivo手机手机2013——2017年期间在中国市场的累计出货量近2亿部。
即使直面互联网公司，手机厂商也已经有了足够的底气来与之竞争，并且，手机厂商还隐隐然占据上风，因为其直接占据控制权的最底层。并且，这次手机厂商是以联盟的形式存在，共有9家手机厂商联合发起，并非某一家手机厂商单独发起的。联盟的效果，一定程度上拓展了游戏规则的维度，即使强大如微信，对此也毫无办法，其他的互联网公司，也只能敬而远之。
3）有了游戏规则，手机厂商就有角逐互联网市场的机会。手机厂商在互联网层面的盈利点主要有三个版块，应用商店、游戏、广告。华为公布的数据显示，截止2017年12月，华为应用市场累计下载量超过1200亿次，单日最高下载量5.1亿次，聚集了35万的开发者，月活跃用户达1.6亿。小米公布的数据显示，截止2018年1月，小米应用商店累计分发量突破1200亿。
游戏方面，小米在2015年9月份组建了小米互娱，发力游戏和影视业务。小米互娱在2017年首次亮相CJ大会，并且带来了《小米超神》、《小米枪战》、《小米赛车》三款自研手游。小米互娱副总经理程骏曾透露称，小米游戏渠道的DAU（日活）是1000万+，MAU（月活）4800万+，小米每年与开发者的分账在3亿美金以上。vivo和OPPO也都有游戏中心应用。
