滚动其次呢，我觉得非常重要的就是我们要勇于创新，就是“一带一路”这些国家里，你看条件都挺好，为什么这么多年合作的不够好，发展的潜力没有充分发挥呢？那我就觉得原因很多，我们需要进一步创新才能把它发展的潜力发挥出来，其实这些年我们中国企业走出去时间不长，但是我觉得恰恰是我们根据这些合作对象的国家它的特点，和我们自身的优势，我们在创新一些发展的模式。你比如说在非洲我们有一个“苏丹模式”，就是把苏丹的石油开采和资源的深加工一体化，我们中石化帮它建了炼油厂，一下子把苏丹从石油进口国变成了出口国，东道国非常高兴，企业也很高兴，这对保证全球能源安全，尤其中国能源安全都有贡献。还有安哥拉模式，安哥拉的石油资源非常丰富，很多人想不到，安哥拉模式是什么？安哥拉政府以资源换贷款，拿那些贷款做基础设施建设，没有基础设施开采不出来石油，开采出来也运不出来，我们很多中国的企业在基础设施建设方面有很强的能力，修路、修桥、修石油管道、建电站，我们都有全套的能力，东道国政府拿了贷款完善基础设施，有了基础设施以后，我们企业才有可能通过和东道国的合作去开发资源，把这些资源从地下挖出来，才能变现，形成这个国家的开采业，才能创汇，才能进一步用于基础设施建设和现代化建设，推进它的工业化。
这实际上就是说，我们针对东道国和我们自己国家企业的优势，我们创造性地来探索的一些成功的发展模式。同样的对“一带一路”也是如此，我们的企业要相互配合，来探索这些新的合作方式，才能够趋利避害，我们现在已经有一些比如工业园区的建设，我们在“一带一路”建了16个工业园区，这些园区初见成效，这是我们怎么把制造业和当地的市场优势，当地低成本的劳动力优势结合起来的一种探索，我觉得“一带一路”建设还需要我们政府、企业进一步去探索新的模式，来使我们在推进“一带一路”的建设中，我们可以实现趋利避害，能够尽可能的降低风险。
我就说到这儿，谢谢大家。
