滚动而小企业，是指海量的小微企业和个体工商户等市场主体，这里面既有与大众生活息息相关的，也有代表未来社会发展趋势创新的，还有围绕乡村振兴战略的新型农业经营主体等，这些目前相对弱势的企业是没有被金融满足的领域，但这些是国计民生，是未来发展，这里面商机巨大。
据了解， 2017年，建行建立组织架构，探索“大银行服务小企业”模式，推动普惠金融业务健康快速发展。成立普惠金融事业部，搭建“三级”垂直组织架构，落实“五专”机制，将普惠金融服务机构向一、二级分行以及县域、乡镇延伸，全部37家一级分行、超过120家二级分行设立普惠金融事业部，110家网点升级成为普惠金融特色支行。
不能普惠“七大姑八大姨”
“普惠金融不是普惠‘七大姑、八大姨’。切记道德风险。把普惠金融当事业抓。”在大会上，田国立为建行干部敲警钟，须谨防道德风险。
田国立说，普惠金融的客户群庞大，业务相对复杂，面临着经营风险、市场风险，甚至声誉风险，必须保持清醒头脑。他指出，风险控制是银行的生命线，做好风控工作，需要换一种打法，过去传统的那套小企业信贷风险管理方式实践证明是控制不了风险的，绝不能再穿新鞋走老路，要建立新的控险模式。银行传统的信贷风险管理方式——贷前审查和贷中管理，一直是不能有效实施的难题。
但“双小”战略面对成千上万的客户，没有大数据技术及新一代系统应用就是一句空话。大数据和互联网、智能技术提供了零售业务新的风控技术的条件。事实上我们的平台建设才是解决风险管控全过程的有效途径。
据了解，建行2016年上线“小微快贷”，从贷款申请、审批、签约到支用，实现全流程网络化、自主化操作，2年来累计为27万户小企业提供2600亿元贷款。
建行小企业业务部相关负责人对第一财经记者说，小微快贷推出后，对于小企业而言，首先节省了人力成本，其次一年到三个月贷款期限灵活后，节省了期限成本。第三，“不见客”后节省了茶水钱，不用托关系找人放贷款。最后节省了续贷的费用。
