滚动因而不管是从守卫主航道的逻辑出发，还是从以信息流沉淀用户数据的角度以进军Ai的角度出发，信息流都是百度当下最重要的选择，而面对今日头条这个日渐强大的挑战者，这一场战从打头办成立开始就注定了它的残酷性。
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财经作家吴晓波在它的跨年演讲之中说了一句话，后来被媒体摘成了标题四处传播，而这句话说的是：如果2018年有人跟你谈无人驾驶、人工智能、区块链、人类永生。记住，他们一半以上都是骗子。
当然，吴晓波在说这句的时候，当然没有针对任何公司的想法，但亦诚恳的表达了对这几个领域的看法：这些方向都代表着技术的未来，但在2018年的时间轴来看，它们要成为切切实实的商业生态还为时尚早，即使是对于贵为BAT中B的百度而言也是如此。
更何况百度虽然同为BAT但从市值上来看早已经掉队多时，拉升市值是其2018年的重要主题;但如果AI的故事讲不通，传统的搜索业务又已经见顶的情况下，信息流业务就成为当下最好的选择。
近日，在接受极客公园创始人张鹏专访时，李彦宏修改了自己往日的说法，称，自己从未说过百度ALL in AI，强调百度"大部分的工作还是在百度搜索、百度信息流这些相对活性的业务上"。这无疑是一次“调头”。
但是品牌公关上的说法好改，但战略和业务都需要提前的布局，都需要时间的沉淀，这个头并没有那么好调。
今日的打头办成立，说明了百度调整了战术，认清了对手，但很多时候并不是战胜了对手就取得了战争的胜利，更关键的是在于自己明白自己要去哪里，而在定义未来与目标这个点上，我们看的是百度存在的是一定的“缺失”。
如果百度真的把搜索与信息流当作自己的当下与未来，那么在2018年百度会收缩在AI，在无人驾驶上的投入吗?
如果百度真的把搜索与信息流当作自己的当下与未来，那么在整个信息分发的各环节储备之上，百度是否真正的做好了准备。
从内容分发的链条来看，今日头条已经完成了从图文，到短视频，问答社区和社交的布局，当然百度也有都有类似的产品，但从市场口碑来看，百度的诸款产品显得大而不强，而百度大象是否有足够的执行力与反应来彻底干掉今日头条的蚂蚁雄兵呢?
人们之所以把BAT作为一个量级来看，并不是因为百度公司现在不争气的市值与现状，而是认为搜索与人工智能这个商业模式是与社交、电商一样拥有巨大价值与天花板的三大领域，足以比肩腾讯、阿里。
美国市值最大的三家互联网公司也是谷歌、脸书、亚马逊，谷歌市值在这三家中是排第一的，FACEBOOK也有信息流吧，流量也很大，但它并没有颠覆谷歌。
搜索一直是一个技术与商业有巨大门槛与价值的商业模式，但关键在于百度是否有足够的自信将它做极致，而不是反复为新对手而恐慌。
百度的“恐慌”是有历史的：电商起来的时侯它恐慌，它做百度有啊;团购兴起时它恐慌，它收购了糯米;移动商店起来时它恐慌，它高价把91给收了;O2O热火时它恐慌，它又搞了一个百度外卖。。。
而后来的事实都证明这一切都没有很大的意义。作为中国互联网顶端的三极之一，新增的对手是成立多少个办公室都永远打不完的，关键还是在于百度有没有在清晰的道路上做好自己。
当然，话是这么说，事还是得这么办，美国上市公司有市场和股东对它的需要：2017年，百度的市值保持在800亿美元以上，回升到2015年的最高水平。很大程度上得益于百度在信息流的投入。百度2017 Q3财报显示，信息流广告年化收入超过10亿美元。
而不出意外的话，百度要抬升股价，市值要进一步向AT看齐的话，那么百度和今日头条在信息流业务之上就必有一场全面升级的大战要打。
但这世界最大的敌人，往往不是别人，而是自己。
