滚动投资观察界7月20日讯（记者：胡海明）
图为，7月19日，万达商业董事长王健林(中)、融创集团董事长孙宏斌(右)、富力地产董事长李思廉(左)在举行战略合作签约仪式前会晤。
(蓝鲸财经 耿健)19日下午，万达商业、融创集团、富力地产三方战略合作签约仪式在京举行。协议约定，万达商业将北京万达嘉华等77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力地产;将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等13个文旅项目91%股权以438.44亿元的价格转让给融创房地产集团，两项交易总金额637.5亿元。
这场本来只有万达和融创两个主角的“中国房地产史上最大规模的并购案”，因为富力地产的突然现身而显得颇具戏剧性。从发布会开始的时间一拖再拖、背景板一换再换以及网传会前有“摔玻璃杯、争吵”声音等情况来看，不仅吃瓜群众感到变化来的太突然，就连当事方本身好像也没太整明白。
图为，战略合作签约仪式开始前的背景板，显示富力地产“插足”交易。
图为，战略合作签约仪式延时举行过程中，临时更换的没有富力地产参与的背景板。从皱褶上就能看出这一决定是有多仓促。
当然，最后还是换回使用了有三方信息的背景板。
此次发布会的绝对主角王健林把这笔交易描述为“三赢”。他说，“无论从企业战略还是从商业逻辑看，这次的交易三方都是赢家。”
其中，万达通过这次转让，大幅减少负债，收回巨额现金。不仅万达商业向“轻资产”品牌经营转型的目标又进一步，将来万达商业上市成功率也大大提高。
融创则获得4800万平米、分布在一二线城市的低成本销售物业，这会使融创财报合并收入和利润大涨。融创集团董事长孙宏斌表态，此次合作“能弥补我们在文化旅游产业和持有物业领域的短板，也是融创学习和成长的机会。”
而富力借此“百年难遇”的机会接手77家酒店，将持有超过100家酒店，成为全球最大的五星级酒店业主。富力地产董事长李思廉对此次交易的评价为：“通过合作，富力将进一步扩展旗下的酒店业务，增加优质的物业经营收益，实现多元化的产业布局。”
蓝鲸财经认为，当此等级别的大佬说合作在战略上是成功的时候，往往意味着有参与方在战术上吃了亏。但由于交易涉及条款甚多，参与方都有各自的考量，谁占便宜谁吃亏也确实难以给出定论。
短短一个多小时的发布会很快就结束了，意犹未尽的网友和媒体们展开了铺天盖地的评(cai)论(ce)。蓝鲸财经从中选取一些予以解读、破梗，力求从不同的角度展现此次交易给社会各方带来的影响。
评论：（这次交易）最大的赢家是马云，实体店真的不好做了。要是财源滚滚，首富会卖掉能下金蛋的鸡？
破梗：2012年，马云和王健林曾有对赌，十年后电商能否取代店铺。王健林认为不能，输了的话给马云一个亿，反之马云输一个亿。
评论：他们付款用的是支付宝吗？
神回复：李董用的是支付宝，孙董用的是花呗。
破梗：(按原方案)万达是“借钱”给融创买自己的地产。
评论：我咋感觉孙宏斌被坑了呢？
共饮庆功酒。重点看表情。
回复：杯子绝对是孙总摔的，说好了的77个酒店给了富力，说好了300亿的融资也不给了。这釜底抽薪、暗度陈仓、瞒天过海...老王这三十六计玩的也太溜了吧?
破梗：发布会上，孙宏斌表示，这是他“这一辈子第一次念稿”。可能是因为合作内容有他未提前了解的大变化，而时间急迫又不得不念。
评论：卖了地产，万达还能剩下什么？
神回复：来，兄弟，看图。
