京财时报

直击达沃斯|对话刘强东实录

http://www.jingcsb.com/ 来源:第一财经APP 发布时间:2018-01-25 11:16:16

刘强东:其实你刚才说的事情在京东没有发生过,你说的是其他平台存在的问题,京东促销根据我们的促销节奏和我们自建物流的能力保障用户体验。

记者:我们注意到有数字表示京东在过去13年当中有9万倍的增长,跟传统企业相比,在现在IT时代作为一个企业家,您觉得该保持哪些敏锐性捕捉住这种机会?

刘强东:我觉得企业家不管在什么时候,在互联网时代还是非互联网时代,做传统业务还是新经济的业务,任何时候,企业家都要保持创新的精神和对世界探索的精神,还有无畏的精神、坚韧的精神,不管是一百年前,还是未来一百年之后,这些企业家精神,我觉得不会改变,不会因为技术或者行业、商业模式的改变而改变。

记者:刚才讲到京东和达沃斯论坛已经成为战略合作伙伴,今年是第一年,我们为什么选择达沃斯跟它建立这样的连接,您觉得这个平台给我们提供了哪些新的机会和可能性?

刘强东:这个话题非常好,明天下午的论坛上也是我主要想和大家分享的,到时可以关注在线直播。

记者:京东最近和跨国企业还有一些海外的供应商有很多合作,京东未来有怎么样的战略意向?这种合作对于其他的国家经济增长也好,还是说零售业的增长也好,有什么样的贡献?

刘强东:第一,京东的国际化分为两步,第一步,我们要把全世界所有中国人喜欢的品牌,中国人在国外旅行的时候喜欢的所有品牌,我们最后目标都是要把它带到国内,让中国人足不出国就可以购买到世界上任何他想要的品牌。第二步,我们会把中国优质的品牌带到国外,我相信未来10年、20年,一定是中国品牌走向全球化的10年,不仅是我们互联网要走向全球化,制造业要走向全球化,品牌要走向全球化是我们第一位的。

记者:京东未来的战略和“一带一路”有关联吗?

刘强东:整个京东的布局,比如10年前我们是很小的公司,小公司每天就是生存生存,但是当企业大到今天这种程度,我们企业的战略必须高度契合国家的战略,所以我们的投资要跟随国家“一带一路”的倡议,所以为什么第一站海外去的是印尼,第二站去泰国,今年我们要去越南等东南亚国家。北线就是沿着欧洲,第一步在欧洲建了一个采购中心,把更多的欧洲品牌吸引到京东来开官方旗舰店,而且同样的品牌,同样的官方旗舰店,因为京东物流的优势,我们用户体验会更好。

记者:您怎么看这一次达沃斯的主题?在分化的世界中打造共同命运,怎么看这个世界的分化?共同命运体怎么看?你个人怎么理解这一次会议的主题?

刘强东:最近两三年以来,为什么今天说分化的世界?因为全世界发生了很多大的事情,从英国脱欧到美国总统选举,还有其他一些国家和地区,出现了以前我们觉得不可能的事。由此,它让我们这个世界上有一部分人有点恐惧感,觉得世界开始有不确定性,

第二,确实因为技术和互联网的发展,包括政治、制度、法律、文化、民族、地区的冲突,需要寻求变革。包括监管,包括经济的规则重建,包括环保、贫困、医疗、人权等都有需要重构。过去的规则已经不完全适用,可能会重构一个新的秩序出来。而在这个时候,我相信也留给中国最好的时间和机会。

人类命运共同体,因为技术的发展让人的沟通、经济的边界慢慢都没有了,过去界限很清晰的,而未来界限因为技术的发展会不断被打破,没有这么多界限之后,任何一个国家,完全不开放是不可能的事情,你只要想发展,你想让人民过上好日子,你就必须开放,但是开放过程中,任何国家发生的问题,比如说环境问题,比如一个地方的海洋被污染了全世界的生态都会造成灾难。所有的东西都让全世界各个国家、各个民族的命运变成一体的。

记者:作为京东,在共建人类命运共同体精神之下,怎么做到成为在全球赢得尊重的一个企业?

刘强东:京东过去十几年以来,我们在国内做的所有事情,比如我们强调“正道成功”,我们十几年前定的规则是不卖水货假货,不逃税漏税,不行贿受贿。你可以用正确的、合法的手段去赚取光明正大合法的财富。第二,我们的扶贫,比如我们各种各样的扶贫项目,我们强调每一分钱的收入都要跟国家、社会的发展结合起来,京东每笔销售收入,我们每一分钱的利润,不管是毛利润还是净利润,我们都是为这个国家和社会创造巨大价值的。这是我们在国内做到的,而未来所谓的人类命运共同体,我们要进行国际化,今天中午在京东午餐会的时候,我也说了,未来我们商业企业要更加紧密地合作,人类命运共同体也是企业的命运共同体,作为企业家,大家应该更加开放、更加透明,更加强调合作,不要带着有色眼镜等等。京东在国内承担了很多社会责任,那么走向国际化的时候,我们第一想到的跟国内一样,我们第一想到的不是在国际上赚钱,去这个国家赚很多钱,去那个国家赚很多钱,我们第一个想到的依然是如何用商业,用我们的产品和服务把全世界的国家合作伙伴和消费者连接起来,带给人们幸福感。

记者:亚马逊也不赚钱,所以你们比较像亚马逊?

刘强东:其实我们不是在学它,我在2003年非典期间做电商的时候,我压根儿就不知道什么叫亚马逊。

记者:就是因为美国也需要这样的公司,中国也需要这样伟大的公司,不在乎赚钱,但是在乎长远的愿景。

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